Le comité sera d’abord interpellé à décrire la chaîne de valeur en identifiant les diverses étapes de production d’une pièce selon le processus de fabrication additive : de la conception du service et du produit à sa livraison. Or, un produit se transforme par étape, à travers un processus appelé chaîne de valeur. De plus, les étapes successives de transformation du produit nécessitent diverses sources d’information scientifique, technologique et de gestion notamment sur le plan normatif et du financement. Ces sources d’information pourront s’avérer déterminantes dans la réalisation d’un projet d’entreprise.
Deux phases sont donc à prévoir :
Le comité pourrait élaborer une feuille de route, ou « road map », des diverses étapes en fabrication additive, de la conception de la pièce à sa livraison. De plus, la recherche devrait situer l’offre de services et de produits selon la répartition des régions et des villes du Québec.
L’ensemble de ces constats serait un outil de gestion précieux permettant de poser un diagnostic sur les étapes de transformation existantes et sur celles qui doivent être ajoutées. Débuterait alors la mise en place de la chaîne de valeur en fabrication additive pour les entreprises québécoises.